2024年8月26日至28日，立中合金集团以“聚焦精益生产，提升过程管控能力”为主题，隆重举行第一届精益生产研讨会活动，并对集团内保定地区工厂进行现场参观和深度交流。

立中集团创始人、管理委员会主席臧立根先生，立中集团副总裁、立中合金集团总裁郭军辉先生，立中合金集团生产运营中心全体人员，以及合金集团内部16家公司20家工厂的生产及设备干部及业务骨干齐聚集团总部出席参会。

研讨会首日，立中集团副总裁郭军辉先生致辞并开启第一讲——《强化认知提升过程管理能力》，对生产型干部提出“四项认知”、“三种能力”、“两种精神”的要求。

之后由集团生产、设备及原材料领域精英作为主讲人进行专项培训和报告分享，他们以丰富的专业知识和深厚的实战经验围绕精益生产基础知识、铝合金基础知识、原材料基础知识、配料基础知识、能耗分析与控制方法、生产炉组基础知识等进行了细致的讲解，以促进参会人员能够在实际操作中有效将知识点融会贯通及自身技能的提升。

精益生产研讨班人员对河北新立中、保定隆达、顺平隆达、立中集团研究院进行现场参观学习。对立中集团的研发实力、智能化水平、工厂的生产、设备、物料管理有了更深入的了解。

28日下午，集团内8家公司对生产、设备领域的经典案例进行了分享，详细解析了其在降本增效方面的创新举措与显著成果，充分为现场人员带来启示与借鉴。

会上，立中集团创始人、管理委员会主席臧立根先生对本次活动给予充分肯定，就精益化生产及设备管理做出重要工作指示，改善要从细节入手，工序、设备、备品备件名称等要做到标准化，生产管理要素要从人机料法环扩展到信息加资源，并分享了精益管理思路和建议，促使与会人员对各自领域工作的改进予以深度反思与积极思考，对集团生产系统进一步精益化管理的提升充满信心。

研讨班完成3天的培训课程后，由臧立根、张秋合、张厚敏分别对优秀学员和优秀案例发表人员进行了表彰。

立中合金集团精益生产研讨会成功举办，为集团生产和设备人员提供了宝贵的学习交流机会，我们期待所有参会者能将研讨成果转化为实际行动，砥砺前行，共同谱写合金集团发展新篇章！